jueves, 11 de junio de 2009

PORTER SE REINVENTA

Síntesis de las tendencias más relevantes en el mundo de los negocios para los próximos meses. 10 de las 10 ideas.

Resumen elaborado por Nacho Torre Solá. Comité I+D AJE Zaragoza I nacho.torre.sola@gmail.com


10. Porter se reinventa

En 1979 Michael Porter era un joven profesor asociado y publicó su primer artículo para Harvard Business Review: ”How competitive forces shape strategy”, que ha sido la base para cientos de artículos, conferencias y reflexiones de toda una generación de académicos y personas de negocios (Las 5 fortalezas de Porter). Hace unos meses, Porter volvió a escribir ese artículo, confirmando su tesis original y ampliándola con sugerencias sobre cómo aplicar las famosas cinco fuerzas. Porter vuelve a defender que el modelo de una industria se define a través de las 5 fortalezas. Según como sea ese modelo en relación a las cinco fortalezas la rentabilidad será una u otra (es más importante la industria como tal, agregado, que el posicionamiento concreto de una sola compañía en términos de rentabilidad). Así, la rentabilidad de un sector, según Porter, no depende de factores como: el crecimiento de la industria, si se trata de productos o servicios, si el sector es maduro o emergente, la industria está basada en alta o baja tecnología, muy regulada o poco, etc... Es la intensidad e interacción entre las fuerzas lo que marcará las diferencias.

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